时间:2021-04-12 21:23:05来源:柴油发电机组作者:点击:
近日,上汽金牌讲师吴卫星来到制造部DH装试车间,指导分享生产现场精益改善方法,使DH装试车间的管理干部和生产骨干受益匪浅。
吴卫星老师以“生产现场精益改善蓝图之价值流分析”为主题,与持续改善小组——车间主任、值班长、班组长和生产骨干进行了互动交流。大家认识到,通过价值流分析、解读、改进、跟踪、验证,可以看清整个生产流程、发现浪费的根源、使对流程所做的决策透明化、展示物流和信息流之间的联系、实施精益生产的蓝图;还可以较为明确地得出改进目标:缩短制造周期、提升生产效率、降低生产成本、提高产品质量。
柴油发电机厂家消息:此次培训交流将促使DH装试车间梳理现场问题并制定改进路径,制订落实行动计划,即梳理车间目前现状(目视化、现场定制、5S、等维度);了解绘制VSM价值流程图的方法;按照VSM价值流程图要求罗列明细,收集相关信息;绘制VSM价值流程图;找出当前生产过程中存在的问题点;进而针对问题点拟定改善方案。
持续改善小组成员将积极收集各班组的生产信息流、绘制VSM价值流图,更好地辨识和减少生产过程中的浪费,更高效的推进精益生产制造。
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