今年四、五月份，公司连续刷新单月历史产销新高，实现了“抗疫情 战高产”的伟大双胜利。当下的六月份，产销两端持续高位运行，同样需要每一位员工持续奋战、团结协作，进一步发扬艰苦奋斗、追求卓越的上柴精神，为实现12万台的年度经营挑战目标而顽强拼搏。
本号【拼六月 战高产 我们在一起】专栏今期展示发动机二厂101车间徐远、张亚岚、孙成银三位同志的风采。
冲锋在前
徐远，发动机二厂101车间三坐标测量员。
复工之初，他利用难得的时间窗口优化4种机型测量程序各25分钟，提高了约15%的测量效率。高产期间，他每天坚持早上班1小时，除了完成测量的本职工作之外，还积极配合班组，做了大量的生产信息统计、关键尺寸Cpk分析、在线测量机和三坐标尺寸比对等工作。
【车间领导评语】他特别能吃苦、特别能“战斗”，是车间质量战线上的急先锋！体现了共产党员的模范带头作用！
【同事】正是有了徐远这样的战友在，101才有了过硬的产品质量。他文质彬彬的外表下，蕴藏着大能量。
日以继夜
张亚岚，发动机二厂101车间总装组机动工。
为响应公司高产号召，在保证全勤的情况下，张亚岚每天7：00到岗做开工前准备工作。流水线提升JPH12期间，他放弃休息、压缩吃饭时间，解决瓶颈问题，保证了JPH；流水线结束后，落实检查岗位5S等一系列工作；而下班到家休息基本已经在凌晨。新员工独立顶岗之初，他按时进行质量检查，确保夜班总装B组“零事故”。
【车间领导评说】张亚岚服从工作安排，以身作则，发挥领头羊作用，为车间创下单班历史新高奋勇拼搏。
【同事说】他有很强的忍耐力、意志力和吃苦耐劳的品格，对工作认真负责，冲锋在前。
提升交付率
孙成银，发动机二厂101车间试车部装组机动工。
在5月份高产期间，为了保证试车后续不影响交付，他认真把守好每一道关卡。试车台位测功器故障时，他挺身而出，利用深厚的经验及技巧，在休息时间陪同机修一起排查维修故障，减少设备故障停工的损失。他与组员共同分享故障模式及处理经验，不断总结，使试车交付率得到保障。
【车间领导评说】孙成银试车经验丰富，解决问题思路广，对工作精益求精，吃苦耐劳，作为班组骨干，起到了很好的模范带头作用。
【同事说】生产上有困难他都会第一时间冲在最前面，满足客户交付，他将排查故障的经验都悉心的教给新员工，是我们的好榜样，为他点赞！
